CONTROLLERS

Zorgorganisaties, welzijnsinstellingen en overige maatschappelijke organisaties worden steeds meer en steeds vaker geconfronteerd met ingrijpende veranderingen zoals privatisering, strategische heroriëntatie, nieuwe organisatie- en samenwerkingsstructuren alsmede geplande dan wel noodzakelijke krimp of sanering van de personeelsbezetting.
 
Daarnaast is en blijft het een gegeven dat zorgorganisaties,  welzijnsinstellingen en overige maatschappelijke organisaties behoefte hebben aan een volwaardige invulling van de controllingfunctie, maar een controller niet altijd een fulltime dienstverband kunnen bieden.
 
Een ander gegeven is dat jaarlijks regelmatig sprake is van piekmomenten waarop vraag is naar tijdelijke, extra controllingcapaciteit.  
 
FinFocus Financials heeft meerdere controllers in dienst die gespecialiseerd zijn in de gezondheidszorg en die uw tijdelijk capaciteitsprobleem kunnen oplossen. Hierdoor hoeft u bestaande dienstverbanden niet uit te breiden en bespaart u loonkosten voor de rest van het jaar.

FinFocus Financials biedt u vastigheid en zekerheid voor onzekere tijden.
 
U kunt bij ons een abonnement afsluiten waarbij u altijd verzekerd bent van een deskundige en continue ondersteuning van uw controllingfunctie. U bent daarbij niet alleen verzekerd van continuïteit en kwaliteit van uw controllingfunctie gedurende het hele jaar, maar ook van een snelle en doelmatige invulling en oplossing van uw capaciteitsprobleem. U hebt uw vaste controller op afroep die uw organisatie, de processen binnen uw organisatie en de medewerkers van uw organisatie kent en daardoor niet steeds opnieuw ingewerkt hoeft te worden.     
 
Onze controllers hebben recente kennis en langdurige ervaring opgegaan op het gebied van:

• Vastgoedanalyses
• Bedrijfswaardeberekeningen
• Opstellen van diverse business-cases
• Uitvoeren van due-dilligence onderzoeken
• Uitvoeren van interne audits/ onderzoeken in het kader van AO/IB-regeling 
• Herstructurering en herinrichting van financiële functies
• Ondersteunen bij verbeteren effectiviteit Planning & Control-cyclus
• Versnellen periode- en jaarafsluiting voor betere stuurinformatie
• Opstellen diverse begrotingen
• Opstellen tussentijdse verantwoordingen, analyses en prognoses
• Opstellen jaarrekeningen inclusief coördineren en afstemmen met controlerend, extern  accountant (linking pin) 

Naast de aanwezige kennis en ervaring is het ook belangrijk dat er een persoonlijke match is met onze controllers. Daarom maakt een kennismakingsgesprek ook altijd onderdeel uit van onze werkwijze.  
Om de voortgang, kwaliteit  en continuïteit van onze werkzaamheden te garanderen werken wij intern met een zogenaamde schaduwmanager. Dit is iemand die als coach en klankbord fungeert voor onze controllers. Schaduwmanagement is onderdeel van onze dienstverlening en hieraan zijn geen extra kosten verbonden.
 
Meer weten, contact?

Over Doetie Kloosterman AA, uw ervaren en deskundige interim-controller

• vraag referenties op
• vraag de CV op
• maak een kennismakingsafspraak